Внутрифирменное планирование и амортизация основных фондов

План

1. Внутрифирменное планирование

2. Амортизация основных фондов

Задача 1.

Задача 2.

Список литературы

  

1. Внутрифирменное планирование

 

Планирование - это функция управления, включающая следующий комплекс работ: анализ ситуаций и факторов внешней среды; прогно­зирование, оценка и оптимизация альтернативных вариантов дости­жения целей, сформулированных на стадии стратегического марке­тинга; разработка плана; реализация плана. Планы по содержанию - могут быть проблемными, комплексными или локальными; страте­гическими, тактическими (как правило, годовыми) или оператив­ными.

Наиболее сложным направлением развития экономики являет­ся развитие на основе активизации инновационной деятельности, характеризующейся большой неопределенностью. Соответственно и планирование для этих условий будет наиболее сложным, а зада­чи планирования - наиболее трудно осуществимыми. Приведу ос­новные задачи планирования деятельности производственной систе­мы (фирмы):

  1. выбор оптимальной стратегии фирмы на перспективу на ос­нове прогнозов альтернативных вариантов стратегического марке­тинга;
  2. обеспечение устойчивости функционирования и развития фирмы;
  3. формирование с применением научных подходов оптималь­ного по номенклатуре и ассортименту портфеля новшеств и инно­ваций;
  4. структуризация целей инновационной деятельности;
  5. комплексное обеспечение выполнения планов;
  6. формирование организационно-технических и социально-экономических мероприятий, обеспечивающих выполнение пла­нов;
  7. координация выполнения планов по заданиям, исполните­лям, ресурсам, срокам, месту и качеству работ;
  8. стимулирование выполнения планов.а) преемственность стратегического и тактического планов;в) ранжирование объектов планирования по их важности;д) согласованность плана с параметрами внешней среды систе­мы управления;ж) сбалансированность плана (при условии обеспечения резер­ва по важнейшим показателям);к) обеспечение обратной связи системы планирования.Социальная ориентация плана предусматривает решение (наряду с техническими и экономическими проблемами) проблем обеспе­чения соответствия международным требованиям по экологичности, безопасности и эргономичности выпускаемых товаров и функ­ционирования фирмы, а также показателей социального развития коллектива.Адекватность плановых показателей реальной действительности обеспечивается, во-первых, увеличением числа учтенных факто­ров при прогнозировании альтернативных плановых показателей, во-вторых, снижением ошибки аппроксимации или повышением точности прогнозов.Вариантность плана связана с разработкой не менее трех аль­тернативных вариантов достижения одной и той же цели и выбора оптимального варианта, обеспечивающего достижение запланиро­ванной цели с наименьшими затратами.Экономическая обоснованность плана является одним из важней­ших принципов планирования. Окончательный выбор варианта пла­новых показателей должен осуществляться только после проведе­ния системного анализа, прогнозирования, оптимизации и эконо­мического обоснования альтернативных вариантов. Подробно этот принцип планирования рассматривается в курсе "Разработка уп­равленческого решения".Принцип планирования — обеспечение обратной связи системы планирования — предполагает возможность для исполнителя плана (выход системы планирования) представлять предложения об из­менении (корректировке) плана его разработчику.Качество плана — это совокупность параметров плана, отвеча­ющих принципам и научным подходам к планированию и обеспечиваю­щих минимальное отклонение запланированных значений параметров от фактических, полученных в результате осуществления или реали­зации плана. Чем сложнее объект, длительнее период планирования и неопределенность ситуаций, характеризующих условия разработ­ки и реализации планов, тем больше будет поле допуска парамет­ров плана.
  9. Условиями повышения качества планов являются:
  10. Применять все рассмотренные принципы планирования очень трудно. Это под силу только крупным фирмам, имеющим квалифицированные кадры, современные информационные технологии и необходимые ресурсы. Поэтому число применяемых принципов пла­нирования определяется сложностью и количеством выпускаемых товаров и оказываемых услуг, положением и устойчивостью фир­мы. Отметим, что в условиях жесткой конкуренции тенденции в планировании следующие: сокращение сроков разработки планов (при сохранении или увеличении периода упреждения прогнозов), повышение качества планов за счет увеличения числа применяе­мых принципов планирования, внедрения современных методов оп­тимизации и концепции маркетинга.
  11. Автоматизация системы планирования — один из способов пла­нирования, требующих применения современных информацион­ных технологий и компьютерной техники, обеспечивающих коди­рование информации на основе ее классификации, единство и си­стемность информации по стадиям жизненного цикла объекта планирования, оперативную обработку, надежное хранение и пе­редачу информации.
  12. Сбалансированность плана обеспечивается преемственностью баланса показателей по иерархии, например, функциональной мо­дели объекта, стоимостной модели (при проведении функциональ­но-стоимостного анализа), баланса поступления и распределения ресурсов и т. д. Одновременно по важнейшим показателям преду­сматривается создание резерва.
  13. Согласованность плана с параметрами внешней среды системы управления устанавливается с помощью анализа динамики факто­ров внешней среды и исследования влияния этих факторов на пла­новые показатели.
  14. Ранжирование объектов планирования по их важности необходи­мо осуществлять для рационального распределения имеющихся ре­сурсов. Например, если выпускаемые товары имеют примерно оди­наковый уровень конкурентоспособности, то сначала необходимо направлять ресурсы на повышение конкурентоспособности товара, имеющего наибольший удельный вес (по стоимости продаж) в программе фирмы.
  15. Рассмотрим вкратце содержание перечисленных принципов пла­нирования. Преемственность стратегического и текущего планов пре­дусматривает, что состав текущих планов или разделов бизнес-пла­на должен повторять основные разделы стратегии фирмы. Число плановых показателей в разделах бизнес-плана должно быть боль­ше, чем в разделах стратегии фирмы. Чем меньше горизонт плани­рования, тем больше число плановых показателей. Показатели биз­нес-плана не должны противоречить утвержденным показателям стратегии фирмы, они могут быть только более жесткими и выгод­ными фирме в текущий момент.
  16. з) экономическая обоснованность плана; и) автоматизация системы планирования;
  17. е) вариантность плана;
  18. г) адекватность плановых показателей;
  19. б) социальная ориентация плана;
  20. К основным принципам планирования относятся:
  • применение научных подходов к управлению;
  • применение принципов планирования;
  • повышение качества информационного и методического обес­печения планирования;
  • стимулирование качества планов.Например, в соответствии с правилами применения системного подхода к проблеме необходимо провести структуризацию плановых показателей, построить дерево целей, обосновать число уров­ней иерархии для анализа и синтеза системы плановых показате­лей, исследовать влияние на плановые показатели факторов внеш­него окружения, изучить наследственность, т. е. доминантные и рецессивные признаки системы, стремиться выявить синергический эффект системы, проанализировать адаптивность плановых показа­телей к изменениям во внешнем окружении, уровень стандартиза­ции планов и их инновационность. Идею маркетингового подхода при планировании можно реали­зовать, если в распределении ресурсов приоритет будет отдан по­вышению качества объекта планирования, если интересы испол­нителя плана будут выше интересов его разработчика.Очень сложно применять при планировании воспроизводствен­но-эволюционный подход, нацеленный на воспроизводство объектов на уровне лучших мировых образцов. Для этого при планировании обновления объекта следует ориентироваться не на существующие лучшие мировые образцы, а на прогнозные значения параметров объекта к моменту его выхода на рынок, т. е. применять опережаю­щую базу сравнения. Кроме того, необходимо анализировать меха­низм действия закона экономии времени, т. е. экономию суммы затрат прошлого, живого и будущего труда на единицу полезного эффекта (интегрального качества) объекта.Применение комплексного подхода выражается в учете при пла­нировании технических, экономических, экологических, организационных, социальных, психологических и других аспектов раз­работки и реализации планов. Если какой-то аспект будет упущен, то вероятность осуществления плана будет низкой.При применении динамического подхода к планированию объект рассматривается в диалектическом развитии, проводится анализ при­чинно-следственных связей и соподчиненности, ретроспективный анализ поведения аналогичных объектов и прогноз их развития.   К основным фондам относятся здания (архитектурно-строительные объекты предназначенные для создания условий труда - жилые здания, корпуса, гаражи, оклады), сооружения (инженерно-строительные объекты, предназначенные для осуществления процесса производства и не связан­ные о изменением предметов труда - шахты, мосты, дороги, колодцы), передаточные устройства (предназначенные для передачи различных видов энергии, жидких и газообразных веществ), машины и оборудование (для воздействия на предмет труда, или для его перемещения), транспортные средства, инстру­менты, многолетние насаждения, рабочий скот и пр.Амортизационные отчисления - денежное выражение размера аморти­зации, соответствующего степени износа фондов. Отчисления включаются в себестоимость продукции и реализуются при ее продаже.Постепенное перенесение стоимости основных фондов на произво­димый продукт приводит к тому, что одна ее часть продолжает выступать в форме основных фондов, а другая совершает оборот как часть стои­мости вновь созданной продукции, которая по мере реализации последней переходит из товарной в денежную форму и аккумулируется в виде аморти­зационных отчислений, производимых из выручки от реализации. Срок полезного использования основных фондов (период в течении которого использование объекта основных средств призвано приносить доход или служить для выполнения целей предприятия) определяется самим хозяй­ствующим субъектом при принятии фондов к бухгалтерскому учету. Для отдельных групп срок полезного использования определяется исходя из количества продукции или иного натурального показателя объема работ. Если срок полезного использования отсутствует в технических условиях или не установлен в централизованном порядке, его определяют исходя из планируемого срока использования объекта в соответствии о ожидаемой производительностью. В течении срока использования объекта начис­ление амортизационных отчислений не приостанавливается, кроме слу­чаев их нахождения на реконструкции и переведенными на консервацию на срок более 3 месяцев.Прилинейном способе начисление производится равномерно исходя из первоначальной или восстановительной стоимости объекта в течении всего срока использования.При способе уменьшающегося остатка - годовая сумма отчислений определяется исходя из остаточной стоимости фондов на начало года и нормы отчислений, исчисленной исходя из срока использования объекта. Доля отчислений уменьшается с каждым годом.
  • Например, объект стоит 100 тыс.руб. Срок использования – 5 лет. Норма отчислений составит – 1:5*100%=20%.
  • Например, предприятие приобрело оборудование срок использования которого - 8 лет. В этом случае норма отчислений составит 12,5 % в год.
  • Амортизация производится следующими способами начисления аморти­зационных отчислений:
  • Нормы амортизации - процентное отношение годовой суммы аморти­зации к балансовой стоимости основных фондов.
  • Амортизация - перенесение по частям (по мере физического износа) стоимости основных фондов на производимый с их помощью продукт. Осу­ществляется для накопления денежных средств с целью последующего восстановления основных фондов.
  • Основные фонды предприятия представляют собой совокупность про­изведенных общественный трудом материально-вещественных ценностей, используемых в неизменной натуральной форме в течении длительного периода времени и утрачивающих стоимость по частям. Финансовые ре­сурсы предназначенные для инвестирования в основные фонды носят название основных средств или основного капитала предприятия и именно его величина отражается в финансовой отчетности.
  • 2. Амортизация основных фондов
  • Интеграционный подход может повысить качество планов, если будут учтены: затраты и результаты по всем стадиям жизненного цикла планируемого объекта и подсистемам системы менеджмента организации, а также интеграционные связи по вертикали и гори­зонтали.
  • В условиях ужесточения конкуренции важно не только повы­шать качество объекта и его сервиса, но и постоянно обеспечивать ресурсосбережение. В свою очередь, одним из условий экономного использования ресурсов является применение к планированию нор­мативного подхода, основанного на нормативах и нормах расхода ресурсов.
  • Функциональный подход может быть применен при планирова­нии, если разработчик плана будет располагать результатами функ­ционально-стоимостного анализа объекта и его компонентов. При планировании структуры и численности подразделений организа­ции следует исходить не из существующей структуры, а из совер­шенной новой структуры, спроектированной по будущим функци­ям (целям) на выходе подсистемы.
  • При планировании очень важно применять структурный подход к обоснованию распределения ресурсов: по компонентам дерева целей, разделам плана, структурным подразделениям, проблемам, во времени и т. д. Главными критериями распределения ресурсов являются актуальность проблемы и эффективность использования ресурсов.
  • Перечисленные условия повышения качества планов на прак­тике очень трудно выполнить. Для этого требуется высокая квали­фикация плановых работников, качественная исходная или про­гнозная информация, технические средства и время. Поэтому мно­гие научные подходы и принципы планирования могут применяться только при планировании очень важных и капитальных объектов.
год Остаточная стоимость на начало периода Сумма амортизации Остаточная стоимость по завершении периода
1 100000 100000*20%=20000 100000-20000=80000
2 80000 80000*20%=16000 80000-16000=64000
3 64000 64000*20%=12800 64000-12800=51200
4 51200 51200*20%=10240 51200-10240=40960
5 40960 40960*20%=8192 40960-8192=32768
Итого: 67232 32768

В рассмотренном случае осталось недоамортизировано 32,8% стоимости оборудования. Применение нелинейных методов предполагает ликвидационную цену оборудования, но одномоментное списание на себестоимость может резко ухудшить финансовое положение предприятия. Потери могут быть компенсированы последующей продажей оборудования.

Зарубежная практика предполагает установление кратности уменьшающего остатка. При методе двойного уменьшения остатка ежегодные отчисления определяются по формуле: А=Со*Н*2;

где А – сумма амортизационных отчислений,

Со – остаточная стоимость оборудования на начало года,

Н – норма амортизации на весь период эксплуатации

2 – кратность отчисления

 

Год Остаточная стоимость на начало периода Сумма амортизации Остаточная стоимость по завершении периода
1 100000 100000*20%*2=40000 100000-40000=60000
2 60000 60000*20%*2=24000 60000-24000=36000
3 36000 36000*20%*2=14400 36000-14400=21600
4 21600 21600*20%*2=8640 21600-8640=12960
5 12960 12960*20%*2=5184 12960-5184=7776
Итого: 92224 7776

 

При применении способа списания стоимости по сумме лет срока по­лезного использования годовая сумма отчислений определяется исходя из первоначальной стоимости объекта и соотношения числа лет оставшихся до конца срока службы, и суммычисел лет срока службы объекта. В данном случае объект полностью переноситсвою стоимость за период использования.

Например, объект стоит 100000 руб. Срок использования – 5 лет. Сумма лет полезного использования составит 1+2+3+4+5=15

 

Год со дня приобретения Норма амортизации Сумма амортизации
1 5:15*100=33,33 100000*33,33%=33330
2 4:15*100=26,67 100000*26,67%=26670
3 3:15*100=20 100000*20%=20000
4 2:15*100=13,33 100000*13,33%=13330
5 1:15*100=6,67 100000*6,67%=6670
Итого   100000

Данный способ позволяет в начале эксплуатации списать большую часть стоимости фондов, в последующем темп списания замедляется, что обеспечивает снижение себестоимости продукции.

При способе списания стоимости пропорционально объему продукции начисление амортизационных отчислений производится исходя из нату­рального показателя объема продукции в отчетном периоде и соотношения первоначальной стоимости объекта и предполагаемого объема продукции за весь период полезного использования. Этот способ позволяет учиты­вать физический износ объекта.

Например, стоимость транспортного средства - 60 тыс.руб. Срок его использования - 5 лет с предполагаемым пробегом 500 тыс.км. В отчетном периоде пробег составил 5 тыс.км. Следовательно амортизационные отчисления -0,6 тыс. руб. Этот способ может использоваться для сезонного характера эксплуатации.

При любом способе начисление амортизации происходит ежемесячно исходя из 1/12 годовой суммы. По объектам основных фондов полученным по договору дарения, жилищному фонду, объектам внешнего благоустрой­ства амортизация не начисляется. Не подлежат амортизации также объекты потребительские свойства которых о течением времени не изменяются (земельные участки, объекты природопользования).

Задача 1.

Определите годовой эффективный фонд времени работы парка оборудования. Исходные данные: парк оборудования состоит из 20 единиц, из которых оборудование возрастом 5 лет – 8 единиц, 12 лет – 8 единиц, 16 лет – 4 единицы.

 

Первый способ.

Годовой эффективный фонд времени работы единицы оборудования

при Т = 5 лет Фт=5/эф=1870 ч.

при Т = 12 лет Фт=12/эф=1870 (1-(0,015*5+0,02→(12-10)))=1870*0,855=1655 ч.

при Т = 12 лет Фт=16/эф= 1870 (1-(0,015*5+0,02*5+0,025→(16-15)))=1870*0,8=1634 ч.

Эффективный годовой фонд времени работы парка оборудования:

Фэф. парка = 1870*8+1655*8+1636*4=34744 ч.

Второй способ.

Средний возраст парка оборудования

Тср= (5*8+12*8+16*4)/20=200/20=10 лет

Годовой эффективный фонд времени работы единицы оборудования при  Т=10 лет

Фт=10/эф=1870(1-(0,015(10-5)))=1870*0,925=1729 ч.

Годовой фонд времени работы парка оборудования:

Ф эф.парка = 1729*20=34580 ч.

Задача 2.

Определите из трех вариантов осуществления капитальных вложений наиболее эффективный, если капитальные вложения: КВ1 = 20 млн. руб. КВ2 = 70 млн. руб. КВ3 = 100 млн. руб. Себестоимость годового объема производства продукции : С1 = 200 млн. руб.; С2 = 150 млн. руб.; С3 = 120 млн. руб. Нормативная рентабельность  Кн = 0,2.

 

3пр = Сi + КВiRпр→min или 3пр = СiTн + КВi→mini

 

Где: Сi;КВ – себестоимость и капитальные вложения, приходящиеся на единицу продукции.

Rпр – рентабельность предприятия, в долях единиц.

Тн – срок окупаемости, Тн=1/Rпр.

Решение:

Приведенные затраты по вариантам:

а) КВпр1 = 200+0,2*50=210 млн. руб.

б) КВпр2 =150+0,2/70=164 млн. руб.

в) КВпр3 = 120+0,2*100=140 млн. руб.

Наиболее эффективным является третий вариант, так как при нем обеспечиваются минимальные приведенные затраты.

Список литературы

 

  1. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2002. - 895 с.
  2. С.В.Валдайцев Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 720с.
  3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 432с.
  4. Левчаев П.А. Финансовые ресурсы предприятия: теория и методология системного подхода. - Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та, 2002. - 104с.
  5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие - Мн.: Новое знание, 2001. - 704 с.
  6. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. - К.: Издательский дом "Максимум", 2001. - 600с.
  7. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М., ИНФРА-М, 1997. - 343с.
  8. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001. - 544с.
  9.  
(18.6 KiB, 45 downloads)

© Размещение материала на других электронных ресурсах только в сопровождении активной ссылки

Вы можете заказать оригинальную авторскую работу на эту и любую другую тему.

Контрольные работы в Магнитогорске, контрольную работу купить, курсовые работы по праву, купить курсовую работу по праву, курсовые работы в РАНХиГС, курсовые работы по праву в РАНХиГС, дипломные работы по праву в Магнитогорске, дипломы по праву в МИЭП, дипломы и курсовые работы в ВГУ, контрольные работы в СГА, магистерские диссертации по праву в Челгу.

Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Архив сайта
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

magref@inbox.ru

+7(951)457-46-96

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!