Стратегический менеджмент вариант 2
Контрольная работа по предмету : «Менеджмент»
Содержание
Задание №1. Ответьте на теоретические вопросы..................................................... 3
Задание №2. Выполните это задание на примере организации, в которой Вы работаете................................ 11
Задание №3. Тест...................................................................................................... 36
Список литературы.................................................................................................. 41
Задание №1. Ответьте на теоретические вопросы
Опишите комбинацию «Пяти П».
Приведите примеры предмета и объекта СМ.
Перечислите принципы СМ. Раскройте один любой.
Опишите построение стратегической пирамиды (уровни). Приведите примеры, когда используется 3 и 4 уровня.
Опишите различия между микро и макросредами.
Опишите виды базовых стратегий развития бизнеса. Приведите примеры.
Перечислите школы СМ, дайте характеристику любым двум.
Задание №2. Выполните это задание на примере организации, в которой Вы работаете.
Задание №3. Тест.
1. Слово стратегия, как известно, очень древнее и происходит оно от греческого strategia:
а) искусство управления земледелием
б) искусство быть полководцем
в) искусство быть воином
г) искусство нестандартно мыслить
2. К элементам стратегического менеджмента относятся:
а) формирование системы мотивации
б) анализ внешней среды
в) проектирование организационной культуры
3. Выраженное словесно основное социально-значимое функциональное назначение организации в долгосрочном периоде – это:
а) основная цель организации
б) миссия
в) дерево целей
4. Миссия должна содержать следующую информацию:
а) характеристика общества, где продается товар/оказывается услуга
б) конкурентные преимущества
в) характеристика продукта
г) культура организации
5. К процессу реализации стратегии относят:
а) анализ окружения
б) разработка альтернатив стратегии
в) сопоставление выбранной стратегии и среды организации
6. Выбор той или иной организационной структуры зависит от целого ряда факторов, наиболее значимыми из которых являются:
а) технология
б) персонал
в) географическое расположение предприятия
г) политика государства
7. При данном подходе главное внимание уделяется тому, как заставить организацию реализовать стратегию, это:
а) процессный подход
б) подход организационных перемен
в) командный подход
8. Дерево целей – это:
а) графическое представление взаимосвязей и соподчиненности целей и задач одной или нескольких систем
б) система целей организации на ближайший период времени
в) изображение деятельности организации по отелам с выделением структуры
9. К потенциальным внутренним сильным сторонам организации относится:
а) хорошая управленческая команда
б) наличие технологических ноу-хау
в) низкие издержки
г) ослабление позиции конкурентов
10. К социо-культурным факторам относят:
а) активность потребителей
б) регулирование занятости
в) стиль жизни, привычки
г) уровень безработицы
11. Для анализа и прогноза развития макросреды используются разнообразные методы:
а) сценарный анализ
б) дерево целей
в) «мозговой штурм»
г) факторный анализ
12. Совокупность организаций, конкурирующих с аналогичными товарами или услугами на одном потребительском рынке – это:
а) определенный сегмент рынка
б) конкуренты
в) отрасль
г) отраслевое окружение
13. К стадиям анализа отрасли относят:
а) жизненный цикл отрасли
б) определение КФУ
в) оценка степени конкуренции
г) характеристика динамики отрасли
14. К 5 силам Портера относят:
а) угроза товаров-заменителей
б) экономические возможности организации
в) государственное влияние
г) экономические возможности поставщиков
15. Множество соперничающих фирм в определенной отрасли, имеющих общие черты – это:
а) конкуренты
б) стратегическая группа
в) участники одной отрасли
16. К барьерам входа в отрасль относят:
а) квалификация и опыт персонала
б) информационная база
в) размер отрасли
г) налоговые ограничения
17. Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда организация не может вести дальнейший бизнес – это:
а) стратегия ликвидации
б) стратегия «сбора урожая»
в) стратегия сокращения
18. Общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли – это:
а) сильные стороны
б) КФУ
в) стратегические возможности
г) высокая фондоотдача
19. К достоинствам портфельного анализа относят:
а) возможность логического структурирования
б) оценка бизнеса по 2 факторам
в) акцент на количественные стороны анализа
г) проведение реструктуризации предприятия
20. Выделяют несколько типов КФУ:
а) связанные с технологией
б) связанные с покупателями
в) связанные с распределением
г) связанные с инновациями
Список литературы
- Алексеева, М.М. Стратегическое планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 284с.
- Вачугов, В. Стратегический менеджмент / В. Вачугов. – М.: Высшая школа, 2010. – 552с.
- Герчикова, И.М. Менеджмент: учебник / И.М. Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 524с.
- Губко, М.В. Управление организационными системами / М.В. Губко. – М.: ФИС, 2012. – 550с.
- Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика): учебное пособие / Под редакцией В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 446с.
- Забелин, П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: учебное пособие / П.В. Забелин. - М.: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2010. – 228с.
- Зуб, А. Стратегический менеджмент / А. Зуб. – М.: Изд-во МГУ, 2012. – 592с.
- Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов. – М.: Дело, 2009. – 622с.
- Латфуллин, Г.Р. История менеджмента / Г.Р. Латфуллин. – СПб.: Питер, 2011. – 564с.
- Мильнер, Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. – М.: Логос, 2008. – 832с.
- Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под редакцией Градова А.П., Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература, 2010. – 628с.
- Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Инфра-М, 2011. – 478с.
Вы можете заказать оригинальную авторскую работу на эту и любую другую тему.
ЦЕНА РАБОТЫ: 300 руб.
КОД РАБОТЫ: Mn_0104