Самоменеджмент
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты самоменеджмента
и стиля управления
1.1Самоменеджмент, его сущность, задачи, функции и принципы 5
1.2 Стили управления руководителя 13
Глава 2 Исследования личностных и профессиональных 23
качеств руководителя
2.1. Общая характеристика предприятия ООО “Сплайн” 23
2.2. Выбор стиля управления на предприятии ООО “Сплайн” 25
2.3 Методы и организация исследования ООО “Сплайн” 29
2.4. Рекомендации по повышению эффективности самоменеджмента
Заключение 40
Глоссарий 42
Список использованной литературы 44
Приложение 45
Введение
В настоящее время очень сложно сказать, как и когда зародилось искусство и наука управления. Даже в самых древних обществах требовались личности, которые координировали и направляли деятельность отдельных людей (сбор пищи, строительство жилья и т.п.). К примеру, египетские пирамиды - это памятник управленческого искусства того времени, поскольку строительство таких уникальных сооружений требовало четкости в планировании, организации работы, контроля за деятельностью.
Проходили века, взгляды на управление изменялись, систематизировались, складываясь в определенный порядок и выражаясь в различные теории. В настоящий момент, практически все экономически развитые страны имеют достаточно хорошо развитые свои системы управления, разработанные принципы и модели эффективного руководства.
Что касается России, то современное развитие управления связывают с произошедшими за последние десятилетие резкими социальными и экономическими изменениями, которые повысили актуальность этих областей науки. Причем теория и психология управления в современной России начинает приобретать свое место среди других наук, то место, которое им по праву принадлежит и в науке и в менеджменте за рубежом.
С развитием рыночных отношений, образованием множества предприятий различных сфер деятельности, появляется и спрос на квалифицированные кадры, а в особенности на высокопрофессиональный управленческий аппарат, потому что профессионально подготовленный руководитель - одно из главных условий эффективной деятельности предприятия.
Но, говоря о высококвалифицированном руководителе, нельзя говорить только о его профессиональной подготовке, потому что не только она одна представляется условием результативной работы. Ведь в первую очередь руководитель - это человек, человек со своими индивидуальными особенностями, которые несомненно влияют на эффективность руководства.
Цель исследования: изучение личностных качеств самоменеджмента руководителя и его влияние на формирование стиля управления.
Объект исследования: испытуемые в возрасте от 25 до 40 лет.
Предмет исследования: личные качества характера на предприятии ООО
“Сплайн”.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- Определить актуальность проблемы, используя теоретическую базу.
2.Изучить влияние психологических особенностей и личностных качеств
руководителя на эффективное управление производством.
3.Определить уровень развития личностных качеств руководителей.
4.Провести психологическое исследование и выявить психологические
особенности личности.
- Разработать рекомендации