Организационная структура управления

Оглавление

Введение           3
Глава I. Организационная структура управления на современном этапе 5
1.1. Современные тенденции и основные принципы в создании организационной структуры управления       5
1.2. Характеристика типов организационной структуры управления  9
Глава II. Характеристика организационной структуры управления  организации г. Магнитогорска       21
2.1. Краткая характеристика ОАО ММК      21
2.2. Организационная структура управления ОАО ММК   22
Заключение          27
Список литературы         29
Приложения

Введение

Организация во всех ее процессуальных и структурных проявлениях является изначальной основой, необходимым фундаментом любого администрирования. Именно организация выделяет элементы, упорядочивает связи, ранжирует составляющие предстоящего администрирования. Более того, одно из широко распространенных и весьма конкретных представлений администрирования прямо определяет его как строгую регламентацию организации процессов и систем. В этом плане организационные структуры и изменения исследуются, определяются и используются в качестве основного, непосредственного содержания администрирования.
Представление организации в качестве объекта менеджмента прежде всего выделяет ее структуру, а в последующем и целый комплекс разнообразных структур, отражающих ее внутреннее строение. Организационные структуры занимают совершенно особое место в этом комплексе, играя исключительно важную роль в менеджменте организации в целом. Она заключается в представлении состава и содержания, определении связей и зависимостей, построении иерархий и соподчинения всей совокупности подразделений организации. Естественно, что профессиональный менеджмент во многом основывается на четком и достоверном определении, представлении и использовании этих ресурсов в процессе постановки и достижения целей, которые и проводятся в первой главе настоящего раздела учебника.
Особое значение в исследовании и представлении структуризации организации имеют организационная структура управления, отражающая внутреннее строение управляющей системы. Она во многом формирует, определяет, обусловливает другие организационные структуры, устанавливая иерархию разработки, построения и осуществления администрирования организации.
Таким образом, проблема построения структуры управления организацией является актуальной проблемой, требующей высокого профессионализма от менеджера, целенаправленных усилий от всего управляющего звена организации.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение принципов и типов организационных структур управления.
Важность и актуальность рассматриваемой проблемы определили выбор нами темы исследования: «Организационная структура управления».
Объект исследования – процессы проектирования организационных структур на предприятии.
Предмет исследования – типы организационных структур управления.
В соответствии с поставленной целью и выдвинутыми темой и проблемой исследования, нами определены следующие задачи данной работы:
1) рассмотреть современные тенденции и основные принципы в создании организационной структуры управления;
2) представить развернутую характеристику типов организационной структуры управления;
3) дать краткую характеристику организационной структуры управления  ОАО ММК.
Структура исследования. Данное курсовое исследование состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Страниц: 1 2 3 4
Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Архив сайта
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

magref@inbox.ru

+7(951)457-46-96

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!