Моральный кодекс работника
Моральный кодекс работника зависит не только от его профессионального окружения, но также и от типа коллектива, в котором он трудится. Нормы и стиль служебных отношений существенно различаются в зависимости от сферы деятельности, которая, в свою очередь, определяет царящий в коллективе дух.
Можно провести основные водоразделы между коллективами производственными, творческими, административными, военно-уставными и т.д.
Особенности коллективов административных определяются спецификой положения государственного служащего.
Во-первых, это непосредственная причастность к подготовке, принятию и (или) проведению в жизнь государственных решений разного масштаба.
Во-вторых, это наличие у него права и возможности в определенных пределах и вопросах выступать от имени государственного органа и тем самым от лица государства.
В-третьих, это сочетание формально-процедурной регламентации его служебных действий с довольно широкой возможностью принятия волевых субъективных решений.
В-четвертых, это принадлежность к особой профессионально-статусной группе, объединяемой фактом работы в госаппарате.
Все это предполагает более значительную, чем у подавляющего числа других граждан, возможность оказывать влияние на состояние и развитие дел в обществе и соответственно большую за них ответственность.
На этой основе вырабатываются некоторые специфические черты морали и психологии. У большинства служащих указанная специфика способствует выработке таких качеств, как чувство повышенной социальной ответственности, перспективное мышление, стремление к анализу и учету последствий принимаемых решений.
На этой же базе возникает и развивается бюрократическая деформация социального сознания служащих, чему способствуют как пороки системы управления (чрезмерный централизм, засилье формальных показателей, недостаточная эффективность контрольных механизмов), так и дефекты морального сознания у определенной части работников.
Многие компании стремятся заверить общественность в своей честности, составляя и публикуя моральные кодексы. В ряде случаев этот первый шаг становился также последним. Однажды провозглашенные кодексы быстро забываются.
Тем не менее в некоторых случаях моральные кодексы оказали огромное влияние на поведение корпорации. Здесь этика рассматривается как часть основного курса обучения управляющих нижнего и среднего звеньев. Для руководства фирмы создается специальный курс, посвященный только этому предмету. Проводится «этическая аттестация» работников. Представители высшего руководства фирмы в течение года посещают ее подразделения и интересуются такими вопросами, как состояние окружающей среды, здоровье и безопасность наемных работников, вклад в политическую деятельность, случаи недовольства и столкновений интересов. По мнению руководства фирмы, принимаемые меры помогают выявить сомнительные действия и не допускают их перерастания в серьезные проблемы этического и правового характера.
Когда такие мероприятия проводятся честно, то это не просто уловки в отношениях с общественностью. Несомненно, нет ничего страшного в том, что люди знают о ваших намерениях заниматься бизнесом благородно и в соответствии с этическими принципами. И в равной степени верно, что в дальнейшем то, что служит благу общества, служит благу компании. Делая упор на эти принципы при подготовке управляющих, фирмы тем самым
демонстрируют свою решимость в превращении их в основу обычного поведения и повседневных решений.