Формы научно-технического прогресса на примере ООО НТПФ Эталон

Содержание

Введение 3

1. Понятие и сущность научно-технического прогресса 4

2. Формы научно-технического прогресса 5

3. Характеристика ООО «НТПФ Эталон» 10

4. Характеристика научно-технической деятельности предприятия 17

Заключение 21

Список литературы 22

Введение

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер.

Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой. Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития.

1. Понятие и сущность научно-технического прогресса

Научно-технический прогресс (НТП) - это процесс взаимосвязанного, прогрессивного развития науки и техники, обусловленный нуждами материального производства, ростом и усложнением потребностей общества.

Говорить об этом процессе начали с конца XIX - начала XX в. в связи с укреплением взаимосвязи развития крупного машинного производства с наукой и техникой [10, c. 22].

Эта взаимосвязь породила противоречия НТП. Противоречия сразу сказались как на технической, так и на социальной стороне общественного развития. Поэтому в экономической науке противоречия научно-технического прогресса принято подразделять на технические и социальные.

Массовый выпуск одних и тех же изделий в течение многих лет позволяет создавать дорогостоящие автоматические системы машин. Это объясняется тем, что за длительный срок службы техники все затраты легко окупаются. Ускоренные темпы НТП требуют непрерывного совершенствования самих объектов производства, заставляя либо модернизировать, либо вовсе заменять выпускаемую продукцию. Вот здесь и проявляется противоречие развития техники - противоречие между сроком службы и сроком окупаемости, или техническое противоречие НТП.

Социальные противоречия НТП связаны с человеческим фактором: с одной стороны, технические новшества должны облегчать условия труда, а с другой - они провоцируют монотонность, однообразие, поскольку основываются на автоматизированных процессах, конвейерном производстве [8, c. 11].

Разрешение этих противоречий напрямую связано с возрастанием требований к научно-техническому прогрессу. Эти требования воплощаются в социальном заказе. Социальный заказ - форма выражения стратегических интересов общества на длительную перспективу в области НТП.

2. Формы научно-технического прогресса

Современный научно-технический прогресс охватывает все стороны деятельности человека и характеризуется двумя путями развития:

 эволюционным, представляющим собой совершенствование и рационализацию использования известных видов техники, технологии, оборудования, материалов, источников энергии;

 революционным — качественным переворотом в производительных силах и производственных процессах, базирующимся на использовании принципиально новых, неизвестных ранее видов энергии, материалов, техники, технологии.

Второе определение приобретает форму научно-технической революции. Современная научно-техническая революция — это совокупность взаимосвязанных кардинальных изменений в технике, технологии, науке, приводящая к обновлению структуры производительных сил. Научно-технический прогресс — более широкое понятие, чем научно-техническая революция, поскольку он включает не только создание принципиально новой техники, технологии, но и совершенствование традиционной, т. е. действующей [1, c. 62].

Научно-технический прогресс включает научно-техническую революцию как свое особое состояние, как фазу развития, как одну из своих форм. Если научные революции подготавливают технические перевороты, то последние создают материальные условия и обусловливают потребность дальнейшего развития науки, техники и технологии.

Вопрос о сущности научно-технического прогресса в целом и научно-технической революции как его конкретной, современной стадии всегда актуален При этом необходимо исходить из понимания, что научно-технический прогресс ведет лишь к качественным изменениям в производительных силах, а главной созидательной силой остается человек, производитель материальных благ. Если до недавнего времени сущностью научно-технического прогресса было в основном создание отдельных рабочих машин, то сущностью современного научно-технического прогресса стала передача машинам логических функций человека. Сущностью научно-технического прогресса (его современной стадии научно-технической революции) является изменение места и роли человека в трудовом процессе, передача функций человека машине.

Научно-технический прогресс оказывает весьма существенное влияние на повышение темпов экономического роста, обеспечивая сбережение энергоносителей и сырья, высвобождение рабочей силы, решение социальных задач путем улучшения условий труда и быта, повышения качества потребительских товаров [5, c. 30].

Неотъемлемыми условиями для качественного развития общества являются:

 ускорение научно-технического прогресса;

 обновление управленческого и производственного персонала;

 внедрение новых ресурсосберегающих технологий;

 обеспечение высокого качества продукции;

 структурная и организационная перестройка экономики;

 рост производительности труда и социально-экономической эффективности общественного производства.

В настоящее время экономический рост в большей мере, чем ранее, связан с эффективностью производства. Для этого необходимо качественно преобразовать производительные силы путем внедрения в них новейших достижений науки и техники [5, c. 31].

Основные направления экономического роста и средства достижения этих целей следующие:

 эффективное использование накопленного производственного потенциала, всесторонняя рационализация и сбалансированность процессов воспроизводства во всех отраслях промышленности;

 внедрение во все отрасли экономики новейших научных достижений, коренное преобразование управленческого аппарата;

 активизация социальной политики, повышение роли человеческого фактора в направлении влияния на эффективность производства, путем внедрения более рациональной структуры занятости, эффективное использование образовательно-квалификационного потенциала при подготовке и повышении квалификации.

Огромное влияние на развитие этих направлений оказывают глобальные достижения последних десятилетий в области науки и техники.

Бурное развитие науки и техники в корне изменили не только производительные силы, но и саму жизнь. Крупнейшие открытия, породившие электронную, лазерную, космическую технику, кибернетику, меняют представления, образ жизни и мысли людей.

Одним из основных движущих компонентов технологической революции стали вычислительная техника и компьютеризация. Они способствуют глубоким изменениям в характере труда, повышают его интеллектуальность и производительность. Решение проблем с помощью компьютеров позволило значительно повысить эффективность производства и получить качественно новые результаты. Компьютеризация охватила все отрасли экономики, в корне изменила большинство технологических процессов. Она стала играть огромную роль в различных производственных, коммерческих и финансовых предприятиях и фирмах [10, c. 43].

Термин «научно-техническая революция» ввел Дж. Бернал в своей работе «Мир без войны».

Научно-техническая революция - это коренные преобразования в системе научного знания и в технике, совокупность взаимосвязанных переворотов в различных отраслях материального производства, основанных на переходе на новые научно-технические принципы.

Научно-техническая революция проходит три этапа в соответствии с изменениями, совершающимися в материальном производстве. Такие изменения касаются не только эффективности производства, включая производительность труда, но и факторов, обусловливающих ее рост. Принято определять следующие этапы развития научно-технической революции:

- научный, подготовительный;

- современный (перестройка технической и отраслевой структуры национального хозяйства);

- крупного автоматизированного машинного производства.

Первый этап можно отнести к началу 30-х г. XX в., когда разработки новых научных теорий машинной техники и новых принципов развития производства предшествовали созданию принципиально новых типов машин, оборудования, технологии, нашедших впоследствии применение в период подготовки ко второй мировой войне [10, c. 44].

В этот предвоенный период в науке произошел коренной переворот во многих фундаментальных представлениях об основах окружающей природы; в производстве наблюдался бурный процесс дальнейшего развития техники и технологии.

Эпоха второй мировой войны совпала с началом второго этапа НТР. Наиболее передовой в научно-техническом отношении страной были в то время Соединенные Штаты Америки. США не вели военных действий на собственной территории, не имели устаревшего оборудования в промышленности, располагали богатейшими и исключительно благоприятно расположенными природными ископаемыми и в избытке квалифицированной рабочей силой.

Наша страна к 40-м г. XX в. по техническому уровню не могла претендовать на серьезную роль в области научно- технического прогресса. Поэтому второй этап научно-технической революции у нас из-за Великой Отечественной войны и огромных потерь начался позже — после восстановления разрушенного войной хозяйства. Намного раньше вступили во второй этап НТР главные страны Западной Европы — Англия, Франция, ФРГ, Италия.

Сущность второго этапа заключалась в технической и отраслевой перестройке, когда в материальном производстве создавались материальные предпосылки для последующего коренного переворота в системе машин, технологии производства, в структуре ведущих отраслей промышленности и всего национального хозяйства.

На третьем этапе НТР возникло крупное автоматизированное машинное производство. Последние десятилетия отмечены выпуском множества разнообразных автоматических станков и автоматических станочных линий, созданием участков, цехов и даже отдельных заводов.

Говоря о третьем этапе развития НТР, надо отметить, что создаются предпосылки для последующего перехода к крупному автоматизированному производству и в области предметов труда и технологии: новые технологические методы вызывают к жизни новые предметы труда и наоборот. Новые технологические методы (вместе с автоматическими орудиями производства) как бы открыли новые потребительные (с точки зрения потребностей материального производства) стоимости у «старых» предметов труда.

Научно-технический прогресс нельзя представить как простую сумму составляющих его элементов или форм их проявления. Они находятся в тесном органическом единстве, взаимно обусловливая и дополняя друг друга. Это непрерывный процесс возникновения научных и технических идей и открытий, их реализации в производстве, морального старения техники и замены ее новой, более производительной [10, c. 46].

Понятие «научно-технический прогресс» достаточно широкое. Оно не ограничивается формами развития науки и техники, а включает все прогрессивные сдвиги как в производственной сфере, так и в непроизводственной. Нет такой сферы экономики, производства или социальной стороны жизни общества, развитие которой не было бы связано с научно-техническим прогрессом.

В недалеком будущем, по мнению экспертов, технологию производства и управления ожидают революционные изменения во всех сферах деятельности, как производственной, так и непроизводственной. Развитие телекоммуникаций и широкое использование персональных компьютеров позволит миллионам служащих работать дома. Это приведет к значительному уменьшению рабочих мест в офисах и, следовательно, уменьшится потребность в служебных помещениях.

Дом станет для служащего рабочим местом, куда будет собираться и откуда будет передаваться необходимая для работы информация. Предполагается, что такие нововведения позволят повысить производительность труда примерно в четыре раза, снизятся издержки компаний, резко вырастут их доходы и рентабельность.

3. Характеристика ООО «НТПФ Эталон»

ООО "НТПФ Эталон" осуществляет свою деятельность в следующих направлениях:

• Разработка технологий в области металлургии и энергетики.

• Проектирование и изготовление нестандартного металлургического и энергетического оборудования.

• Производство композиционных легирующих материалов.

Общество обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, действует на основе полной хозяйственной самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.

Научно-техническая производственная фирма "Эталон" основана в 1987 году в г. Магнитогорске Челябинской области. Предприятие находится в г. Магнитогорске по адресу ул. Западное шоссе, д. 15.

За время работы предприятием выполнен значительный объем работ по оснащению предприятий черной и цветной металлургии современным высокотехнологичным оборудованием Сотрудниками предприятия получено более 500 охранных документов на получение патентов и полезных моделей.

Общество имеет расчетный счет, печать, штампы и бланки со своим наименованием, фирменный знак (см. рис. 1).

Численность персонала предприятия составляет 374 человека.

Нельзя не отметить также и солидную материальную основу для повышения организационной культуры предприятия. Положение крупного партнера ММК, экспортера, резко возросший престиж после событий 17 августа 1998 года, обуславливает наличие у предприятия существенных возможностей, как для материального стимулирования работников, так и для комплексной модернизации производства. Характерным примером может служить проведенное в последнее время значительное обновление парка, компьютеров и оргтехники с установкой современной автоматизированной системы управления R-3. Сюда же можно отнести и закупку мощных установок по очистке отработанного воздуха и сточных вод в соответствии с требованиями экологической безопасности.

Рис. 1. Фирменный знак ООО «НТПФ Эталон»

Наконец, нельзя обойти вниманием и такую немаловажную для развития культуры деталь как 20-летнюю историю предприятия (одного из первых в стране по выпуску добавок для стали), вобравшую в себя немало достижений в самых разных областях.

«Эталон» - предприятие, которое осуществляет свою деятельность в области разработки, проектирования и производства теплотехнического энергетического оборудования. Разрабатывает и совершенствует наукоемкие технологические процессы, связанные с черной и цветной металлургией, а также в области энергосберегающих технологий. Все техпроцессы и выпускаемая продукция защищены собственными авторскими свидетельствами. ООО «НТПФ Эталон» сертифицировано в системе ГОСТ Р на соответствие менеджмента качества продукции требованиям ИСО 9001 в 2008 г.

В табл. 1. представлены данные по производству и реализации основных видов продукции ООО «НТПФ Эталон» за период 2007 – 2009 гг.

Таблица 1

Производство и реализация основных видов продукции ООО «НТПФ Эталон» в 2007 – 2009 гг.

Продукция

Ед. изм. 2007 г.

2008 г.

2009 г.

металлоконструкции шт. 192 244 295

фурмы шт. 483 569 611

теплогенераторы шт. 89 104 117

композиционные легирующие материалы, содержащие кремний тн. 20,9 40,0 40,0

композиционные легирующие материалы, содержащие серу тн. 8,4 77 80

композиционные легирующие материалы железо-борид тн. 8,9 12,5 15

композиционные легирующие материалы железо-нитрид металлов тн. 4 55 60

Анализ данных табл. 1. позволяет сделать вывод об увеличении объемов производства и реализации основных видов продукции, так реализация металлоконструкций в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 52 конструкции, а в 2009 году, по сравнению с 2008 г. – на 51 конструкцию.

Таким образом, расширение деловой активности ООО «НТПФ Эталон» характеризуется постоянным приростом производства товарной продукции. Данная продукция находит широкий спрос на внутреннем и внешнем рынке, однако по основным продуктам "НТПФ Эталон" подвергается конкуренции с разных сторон.

К прямым конкурентам можно отнести фирмы, выпускающие аналогичные продукты с похожими техническими показателями, такие как Аркадиан/США, БАСФ/Германия, Хельм/Германия, Норск Гидро/Норвегия, Рон-Пуленк/Франция, Сиба-Гейги/Швейцария, Энихем/Италия, Фертиберия/Испания, Ромферт/Румыния, и другие.

Уставной капитал общества составляет 520 000 рублей.

В табл. 2 представлены основные технико-экономические показатели деятельности ООО «НТПФ Эталон» за 2007 – 2009 гг.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели

п/п Показатели Ед. изм. 2007 год 2008 год Изменения

2007/2008 2009 год Изменения

2008/2009

1 А 1 2 3 4 5 6

2 Среднесписочная численность работников чел. 179 186 7 186 0

3 Среднегодовая стоимость ОФ млн. руб. 37 52 15 62 10

4 Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств млн. руб. 54 52 -2 52 0

5 Выручка от реализации продукции млн. руб. 369 479

110 501 22

6 Себестоимость реализации продукции млн. руб. 306 398

93 401 3

7 Прибыль от реализации продукции млн. руб. 63 81

17 89 8

8 Затраты на 1 руб. реализованной продукции руб. 0,45 0,47 0,2 0,49 0,2

9 Фондоотдача на 1 руб. руб. 20,01 20,5 0,49 20,55 0,05

10 Производительность труда млн. руб. 2,06 2,57 0,51 2,65 0,08

11 Фондовооруженность руб./чел. 51,23 55,46 3,23 58 2,54

12 Рентабельность продаж % 6 9 3 9 0

В результате сравнительного анализа технико-экономических показателей ООО «НТПФ Эталон», видно, что динамика рост прибыли предприятия идет активнее роста себестоимости произведенной продукции. Это также подтверждается данными бухгалтерской отчетности, согласно которой выручка от реализации продукции, работ, услуг в 2007 году составила 369 млн. руб. из них 90% от реализации металлопродукции. Увеличение выручки в 2008 году относительно 2007 года произошло за счёт роста цен на продукцию и роста объёмов производства. В 2008 г. производство выросло на 16% по сравнению с 2007 годом, и на 15% в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

Себестоимость реализованной продукции выросла на 93 млн. руб., что было вызвано, прежде всего, ростом цен на основные виды сырья и топлива, а также увеличением объёмов отгрузки. Средняя себестоимость 1 тонны реализованной металлопродукции возросла на 11% по сравнению с показателями 2007 года. Рентабельность реализованной продукции за 2008 год составила 9% против 6% в 2007 году. Данные за 2009 год показывают, что указанные тенденции продолжились и в прошлом году.

В 2009 году следующие факторы значительно повлияли на результаты деятельности Общества:

 рост цен на основные виды металлопродукции и благоприятная конъюнктура рынка в течение года;

 рост цен на основные виды сырья и топлива;

 рост производства основных видов продукции.

В табл. 3. приведен анализ динамики и структуры капитала ООО «НТПФ Эталон».

Таблица 3

Анализ динамики и структуры источников капитала

Источник

капитала Наличие средств

2007 г., % 2008 г. % 2009 г. %

на начало года на конец года на начало года на конец

года в течение года

Собственный капитал 30

35

40

48

50

Долгосрочный капитал 5

5

0

0

4

Кратковременный капитал 65

60

55

52

46

Итого 100 100 100 100 100

Данные табл. 2.3 показывают, что в 2007 г. произошло общее увеличение источников капитала в основном за счет сокращения долгосрочных обязательств. К концу 2008 года долгосрочные обязательства с 5% показателя снижаются до 0, что, в свою очередь, повлияло на увеличение доли собственного капитала. В 2009 году рост собственного капитала продолжился, за счет уменьшения краткосрочных обязательств (см. рис. 2).

Рис. 2. Диаграмма динамики структуры источников средств

В 2008 году происходит уменьшение общей стоимости источников с 1 211 959 млн. руб. до 940 225 млн. руб. Причиной этому послужил:

1) снижение краткосрочных обязательств;

2) увеличение доли собственного капитала до 48%, что на 13% выше, чем в 2007 г.

Тенденция повышения доли собственного капитала, продолжившаяся в 2009 г., говорит об устойчивом финансовом состоянии предприятия и снижении риска банкротства. Предприятие стремится формировать свои средства за счет собственного капитала, что позитивно сказывается на его финансовой устойчивости и его платежеспособности.

Анализируя оборотные активы, следует особое внимание уделить изменениям, произошедшим в 2009 году, где сумма оборотного капитала увеличилась с 66 млн. руб. до 99 млн. руб., т.е. на 33,3%.

Такая нестабильность структуры оборотного капитала свидетельствует о не совсем отлаженном процессе сбыта продукции, что является признаком нестабильной работы системы управления предприятия.

Как видно из бухгалтерского баланса за 2009 г., наибольший удельный вес в оборотных активах имеют запасы: на начало года – 66,2%; на конец года – 58,4% оборотных активов. Однако в составе запасов уменьшилась доля готовой продукции (с 21,6% в начале периода до 20,6% в конце периода), увеличилась доля отгруженных товаров (в начале периода – 2,6%; в конце периода – 3,4%).

К концу года уменьшилась также доля дебиторской задолженности (в начале периода – 22,8%; в конце периода – 20,8%), что свидетельствует об улучшении финансовой ситуации на предприятии.

Таким образом, активы завода мобильны, т.е. доля оборотных активов превышает долю внеоборотных активов на конец 2009 года, а такое соотношение принято считать положительным, поскольку оно обеспечивает платежеспособность в долгосрочном периоде. Чем выше объем реализации, тем эффективнее используются активы. тем быстрее оборачиваются.

Можно сказать, что все активы в 2007 г. «обернулись» в ходе реализации 1,54 раза, а в 2008 г. -2, 2 раза, что на 43% быстрее, а оборотные – в 2007 г. – 3,03 раза, в 2008 г. – 4,06 раза, т.е. на 34% быстрее; собственный капитал - в 2007 г.- 3,5 раза, в 2008 г. – 6.5 раза, т.е. на 84% быстрее. В 2009 году оборачиваемость активов на уровне 2008 года.

Продолжительность оборота всех активов составила в 2007 г. – 234 дня, 2008 г. – 164 дня, т.е. на 30% меньше; продолжительность оборота оборотных активов в 2007 г. – 118,8 , в 2008 г. – 88,6, т.е. на 25% меньше.

Таким образом, наблюдается понижательная тенденция в сроках оборачиваемости средств и увеличительная тенденция в скорости оборотов, что оценивается как положительное явление, свидетельствующее об эффективности использования активов и средств.

Производственная стратегия завода основывается на сокращении продолжительности одного оборота в днях и увеличении оборачиваемости активов в оборотах.

4. Характеристика научно-технической деятельности предприятия

Предприятие занимается выпуском следующих видов продукции:

 металлоконструкции;

 фурмы для кислородных конверторов;

 фурмы для перемешивания расплавов;

 газокислородные фурмы;

 аргоно-азотные фурмы для организации циркуляции в вакууматоре;

 циркуляционная установка вакуумирования стали;

 композиционные легирующие материалы железо-нитрид металлов;

 композиционные легирующие материалы железо-борид, серу, кремний;

 теплогенераторы.

НТПФ "Эталон" производит и реализует композиционные и легирующие материалы, полученные методом самораспространяющегося высокотемпературного синтеза (СВС-технология). Такие СВС-материалы имеют уникальные свойства и позволяют осуществлять микролегирование сталей, производство огнеупоров нового поколения, наносить износостойкие и жаропрочные покрытия и т.д.

Самораспространяющийся высокотемпературный синтез (СВС) или синтез горением обычно используется для получения тугоплавких неорганических соединений путем сжигания смеси порошков 2-3 металлов и/или неметаллов в инертной или реагирующей атмосфере. Для того, чтобы применить на практике в производстве легирующих материалов наиболее выгодные стороны СВС-технологии (отсутствие затрат электроэнергии, экстремальные режимы по давлению и температуре, возможность получения продуктов с новым сочетанием свойств и т.д.), сделав её экономически выгодной, предлагается новый вариант реализации СВ-синтеза. А именно: использование в качестве шихтовых материалов порошков различных сплавов. Горение в таких системах происходит не в результате реакций прямого синтеза из отдельных элементов, а путем обменных экзотермических реакций в бескислородных металлических системах.

Результатом использование новой схемы СВС-реакции является создание нового класса легирующих материалов, имеющих композиционную структуру и обладающих уникальным сочетанием технологических свойств. Новые свойства синтезируемых композиций являются следствием качественного изменения термодинамики и кинетики СВС-процесса, закономерностей в механизме фазо- и структурообразования продуктов.

В ООО «НТПФ Эталон» ведется реконструкция основных агрегатов, а так же строительство новых технологических агрегатов, соответствующих мировым стандартам качества. Введено в действие оборудование по рядной намотке сварочной проволоки.

Введены в производство новые технологические агрегаты в цехе металлоконструкций: сварочные автоматы, линия упаковки, велосипедные телеги, автомат гидроабразивной резки.

Именно в результате выполнения вышеперечисленных мероприятий, а также за счёт более полного использования имеющихся производственных мощностей и стало возможным увеличение производства основных видов продукции.

НТПФ "Эталон" накоплен большой опыт в проектировании, разработке, изготовлении, реконструкции и эксплуатации оборудования установок вакуумирования стали. При использовании оборудования, изготовленного НТПФ "Эталон", получены следующие результаты:

 налажена технология производства ультранизкоуглеродистой стали на ОАО "ММК"

 повышена стойкость патрубков циркуляционного вакууматора до 180 плавок

 достигнута высокая кратность циркуляции

 увеличена производительность установки вакуумирования стали.

Найдены высокоэффективные технические решения в таких конструктивных элементах как:

 патрубки вакуумкамеры

 газоход вакуумкамеры

 газоохладитель

 вакуумный насос

 аргоно-азотные фурмы для организации циркуляции

 газокислородная фурма для разогрева вакуумкамеры и окислительного рафинирования

 трубы Вентури для газоочисток металлургических агрегатов.

НТПФ "Эталон" изготавливаются трубы Вентури позволяющие осуществлять эффективную газоочистку при многократном изменении параметров потока газа.

Оригинальная система регулирования критического сечения трубы Вентури позволяет достигать максимальных КПД газоочистных сооружений даже при невысоких перепадах давления.

Установленные на трубе Вентури самопрочищающиеся форсунки запатентованной конструкции обеспечивают надежную эксплуатацию в условиях плохой водоподготовки и оборотных циклов.

Заключение

Научно-технический прогресс - это процесс взаимосвязанного, прогрессивного развития науки и техники, обусловленный нуждами материального производства, ростом и усложнением потребностей общества.

Современный научно-технический прогресс охватывает все стороны деятельности человека и характеризуется двумя путями развития: эволюционным, представляющим собой совершенствование и рационализацию использования известных видов техники, технологии, оборудования, материалов, источников энергии; революционным - качественным переворотом в производительных силах и производственных процессах, базирующимся на использовании принципиально новых, неизвестных ранее видов энергии, материалов, техники, технологии.

Научно-технический прогресс включает научно-техническую революцию как свое особое состояние, как фазу развития, как одну из своих форм. Если научные революции подготавливают технические перевороты, то последние создают материальные условия и обусловливают потребность дальнейшего развития науки, техники и технологии.

ООО "НТПФ Эталон" осуществляет свою деятельность в следующих направлениях: разработка технологий в области металлургии и энергетики, проектирование и изготовление нестандартного металлургического и энергетического оборудования, производство композиционных легирующих материалов.

Список литературы

1. Андреев А.А. Управление нововведениями в организации. - М.: Диалог-наука, 2007. - 291с.

2. Атаманчук Г. В. Управление: всегда есть варианты. - М.: Изд- во РАГС, 2001. – 188с.

3. Герчикова, И. М. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 812с.

4. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. – М.: Лань, 2009. - 544с.

5. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Инновационный менеджмент. - СПб.: ОЛБИС, 2008. – 448с.

6. Лазарев А.В. Управление инновациями. – М.: ФиС, 2009. 602с.

7. Макаренко М.В., Махалина О.М. Инновационный менеджмент. – М.: Приор, 2006. – 478с.

8. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: Норма, 2008. – 552с.

9. Управление инновационными процессами в организации / Под ред. А.Я. Логинова. – М.: ИНФРА-М, 2007. 660с.

10. Ячиков М.Н. Организация инновационной деятельности на предприятии. – М.: Логос, 2010. – 554с.

© Размещение материала на других электронных ресурсах только в сопровождении активной ссылки

Вы можете заказать оригинальную авторскую работу на эту и любую другую тему.

(56.5 KiB, 31 downloads)

Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!