Материалы по менеджменту

Содержимое рубрики "Менеджмент"

В этой рубрике опубликованых статей: 94
Рубрика: Менеджмент | 29 Июн 2019 | Комментариев нет »

Одна из особенностей структуры современных организаций состоит в том, что создаваемые когда-то для решения оперативных проблем группы превращаются в основные, ответственные за производство товаров и услуг структурные единицы компаний. Целесообразность создания самоуправляемых групп обосновывается возрастанием степени участия сотрудников в рабочем процессе и увеличением ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 30 мая 2019 | Комментариев нет »

В 1990 г. немецкая автомобильная компания Opel приступила к реконструкции своего завода в Айзенахе. Планировалось, что здесь будут собирать три популярные модели, а в 1994 г. объем производства достигнет 150 тыс, автомобилей. В Айзенахе предполагалось осуществить уникальный эксперимент, суть которого состояла в организации на основном производстве рабочих команд как основной структурной единицы ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 25 Апр 2019 | Комментариев нет »

Большинство совещаний посвящены текущим проблемам организации. Сотрудники отчитываются перед коллегами о своих успехах, обсуждают результаты работы за прошедший период или сообщают о своих планах. И все-таки именно на собрании сотрудник получает возможность оказать влияние на ход событий. Преуспевающие менеджеры используют регулярные собрания как бесценные источники информации ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 4 Мар 2019 | Комментариев нет »

Ключевой элемент понимания структуры группы и происходящих в ней процессов - исполняемые членами команды роли. Одна из основных целей формирования команды - создание условий для более полной реализации сотрудниками организации талантов, навыков, знаний и интересов. Обычно каждый из членов «экипажа» вносит в выполнение задания определенный вклад, а значит, играет в группе четко ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 13 Фев 2019 | Комментариев нет »

Обычно в командах, имеющих в «основном составе» более 12 человек, возникают операционные проблемы, связанные с достижением согласия об общей цели. По мере увеличения числа членов команды возрастают сложности поиска места и времени для совместной работы. Поэтому большинство команд насчитывают от двух до десяти человек (чаще всего — четыре и восемь человек). При необходимости формирования ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 5 Янв 2019 | Комментариев нет »

Эффективность деятельности организации во многом определяется не столько усилиями отдельных индивидов, сколько результативностью совместного труда сотрудников. Команда или группа несет ответственность за определенную область производственного процесса и сама решает многие практические вопросы, не дожидаясь подробных инструкций от менеджера. Решение нестандартных, сложных ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 20 Дек 2018 | Комментариев нет »

Работодатели и коллеги высоко ценят сотрудников, обладающих навыками установления коммуникаций. Предлагаемые советы не являются готовыми рецептами, они призваны задать вам определенное направление для выработки индивидуального стиля коммуникации. Первое правило проведения презентации не отличается сложностью: не верьте людям, которые говорят, что вы все придумаете на ходу. Лишь ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 8 Окт 2018 | Комментариев нет »

     Развитие информационных технологий приводит к радикальному изменению многих аспектов коммуникаций и внутри, и за пределами организации. Вспомним несколько примеров: электронная почта позволяет отправлять послания в электронной форме и используется для оперативного общения один на один или с несколькими адресатами. Оборудование для проведения видеоконференций позволяет ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 6 Сен 2018 | Комментариев нет »

Формальные коммуникативные каналы широко используются в организациях, имеющих иерархическую структуру управления. По мере роста организации увеличивается и протяженность коммуникативных каналов, что ведет к возрастанию вероятности неудачи коммуникации. Формальные каналы позволяют упорядочивать и ограничивать информационные потоки, поэтому сотрудники, получающие информацию ...

Узнать больше »
Рубрика: Менеджмент | 5 Сен 2018 | Комментариев нет »

Небольшие изменения в движении глаз, такие как прямой взгляд или поднятые брови, дополняют смысл, который, возможно, хотел бы скрыть отправитель. Сдержанный зевок, энергичный кивок слушателя, жесты и положение тела (выдвижение вперед, движение на стуле, нервные движения рук, раскладывание бумаг на столе) - все это сигналы о том, как принимается сообщение, и отправитель может заметить ...

Узнать больше »
Архив сайта
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

magref@inbox.ru

+7(951)457-46-96

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!