Роль руководителя в инновационной кадровой деятельности

20 Янв 2015 | Автор: | Комментариев нет »

В связки с проведением в России реформ и появлением многоукладное™ экономики возникают проблемы, связанные с управленческой деятельностью в трудовых коллективах предприятий и фирм, которые являются их собственностью. Опыт, накопленный ранее управленческой элитой Советского государства, когда руководители работали в жесткой командно-административной системе, сегодня нельзя использовать в должной мере. Однако и зарубежный опыт, активно пропагандируемый в России, не может быть полностью применим в управленческой деятельности руководителей разных должностных уровней.

К сожалению, в перестроечный период еще не накопился в достаточной степени собственный российский опыт, который можно было бы внедрять в инновационный управленческий труд руководителей. В этом случае речь может идти об определенном интеграционном процессе западной и отечественной теории и практики управления предприятиями.

Проведенные исследования показали, что управленческая деятельность имеет национальные особенности, свойственные народам России. Переход на формы и методы работы зарубежных фирм и компаний, как правило, не приводит к желаемым результатам. В связи с этим наши отечественные фирмы и компании терпят убытки, иногда и полный крах от неумения качественно заниматься управленческой деятельностью.

Роль и значение руководителя в условиях проведения российских рыночных реформ неизмеримо возросли; от его знаний, умений и навыков во многом зависит успех фирмы и социально-экономическое положение ее работников. Обобщен отечественный и зарубежный опыт организации труда руководителя и даны соответствующие рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности.

Проанализированы научные методы улучшения управленческой деятельности руководителя. На основе этих методов предложены принципы совершенствования принятия управленческих решений руководителем. Определенное внимание уделено методам организации информационной поддержки руководителя в процессе принятия оптимальных решений, основываясь на инновационных подходах. Важнейший вопрос -разработка, внедрение и использование инноваций в управленческой деятельности руководителя фирмы. Теоретические исследования по совершенствованию управленческой деятельностью создали основу для практических рекомендаций и опосредованного расчета эффективности использования рабочего времени руководителем фирмы.

Разработанные конкретные рекомендации по обучению руководителей и приобретению ими знаний, навыков и умений с сфере управленческой работы, основанной на инновационных методах апробированы в САК "Энергогарант", Институте бизнеса и политики, Институте международного развития менеджмента и других организациях.

Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!