Принцип взаимного содействия в менеджменте

4 Фев 2016 | Автор: | Комментариев нет »

В организации, когда люди ведут себя согласно синергичес-кой модели, они дополняют друг друга («подпитывают»), и благодаря резонансу их результативность увеличивается, что, в свою очередь, уменьшает усилия, необходимые для достижения индивидуальных и совместных целей. Резонансное сочетание духовных и физических ресурсов, человеческого разума способно произвести творческую энергию огромной силы. В этом случае весь потенциал человеческого развития превращается в наблюдаемую реальность.

Синергия, или взаимное содействие, возникает лишь в том случае, если элементы организации или любой другой живой системы функционируют как взаимозависимые, взаимосвязанные сущности, действующие во благо друг друга.

На этом рисунке показаны развивающиеся системы. В центре — наша интуиция. С точки зрения развития отдельной личности каждый кружок изображает область жизни, которая требует внимания к себе для своего целостного развития и реализации (Я физическое, Я эмоциональное, Я интеллектуальное, Я духовное). Каждая область находится под воздействием других и сама воздействует на них. Каждая отдает и получает энергию от других из центра интуиции, который расположен в центре нашего существа.

Но этот же рисунок является и демонстрацией организации (сообщества), в которой отражена вся система отношений и элементов. Каждый кружок изображает подсистему, существующую внутри организации. В центре — синергическая сила интуиции всего сообщества. Между всеми подсистемами существуют постоянное взаимодействие и взаимосвязь.

Так, мы вновь подошли к тому, с чего начали эту главу: взаимодействия и взаимоотношения выступают в качестве реальной основы формирования и существования человеческой организации.

Поскольку в социальной (общей) функции организации присутствует общий интерес ее участников (миссия организации), постольку отношения в организации влияют и, в свою очередь, находятся под влиянием индивидуального и общих интересов35.

Это означает, что структура и характер отношений в организации, социальные ситуации в ней зависят от соотношения и пересечения индивидуальных интересов ее участников.

Вся система человеческих взаимоотношений в организации, так же как и отдельные поступки ее участников, определяются и реальной ситуацией (в первую очередь проблемной), и отражением (восприятием и оценкой) этой ситуации с точки зрения интересов отдельных людей. Именно поэтому задачей эффективного менеджмента является максимальное расширение совпадающего спектра и усиление его скрепляющей роли при сохранении уважения и признания прав и индивидуальности каждой конкретной личности.

Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!