Оценка инноваций

16 Дек 2014 | Автор: | Комментариев нет »

Инновация (или нововведение) - это новая идея, доведенная до практического внедрения.

Инновации охватывают широкий круг проблем: создание новых технологий, новых видов оборудования, новых материалов и спосо­бов их производства.

Управление нововведениями является предметом инновацион­ного менеджмента. Инновационный менеджмент - это управление, цель которого - определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирЖы в области разработки и внедрений новой продукции. -

Главное место в инновационном менеджменте занимает управ­ление инновационными проектами.

Инновационные проекты - это разработки обновленных или но­вых изделий, комплексов или технологий. Инновационные проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:

- новаторский инновационный проект - новая конструкция изделия, которая существенно отличается от прежней;

- опережающий инновационный проект - конструкция, осно­ванная на опережающих технологических решениях;

- пионерный инновационный проект - не существовавшая ра­нее конструкция или технология, выполняющая прежние или новые функции.

По характеру решаемых задач инновационные проекты подраз- ; деляются на следующие виды:

- монопроекты - т.е. проекты, выполняемые одной фирмой или подразделением; ;

- мультипроекты - проекты, представленные в виде комплекс­ных программ, объединяющих десятки монопроектов и в со­вокупности направленные на достижение сложных иннова­ционных целей.

Развитие инновационного потенциала может осуществляться только путем развития компонентов внутренней среды организа­ции, сгруппированных в следующие блоки:

- блок продукта, т.е. направления деятельности фирмы по соз­данию новых продуктов и услуг;

- функциональный блок, т.е. совершенствование всех этапов производства включая НИОКР, производственный процесс и реализацию продукции;

- ресурсный блок, т.е. совершенствование материально-техни­ческого и информационного обеспечения;

- организационный блок, т.е. совершенствование организацион­ной структуры и организационной культуры фирмы;

- блок управления, т.е. улучшение руководства фирмой, совер­шенствование системы и стиля управления.

Оценка инновационного проекта осуществляется по цепочке ресурс-функция-проект.

Для оценки инновационного потенциала организации исполь­зуются детальный и диагностический подходы.

Детальный анализ внутренней среды и оценка инновационного про­екта осуществляются по следующим этапам:

- описание проекта развития предприятия;

- постановка задачи, входящей в решение проблемы;

- описание системной модели деятельности (здесь раскрыва­ются внутренняя и внешняя среда и основные группы фак­торов, влияющих на организацию);

- оценка ресурсного потенциала организации;

- оценка организационного потенциала;

- интеграционная оценка потенциала фирмы и формулировка общих выводов по анализу;

- определение основных направлений подготовки предприятия к реализации инновационных проектов.

Наряду с детальным анализом для изучения инновационного потенциала может использоваться также диагностический подход. Этот подход основан на диагностике входных и выходных парамет­ров относительно системы (анализ внешних факторов, анализ вы­пущенной продукции и т.п.), анализе локальных и зависимых фак­торов, а также на исследовании и диагностике независимых факто­ров (позиции конкурентов, НТП и т.д.). У

Проблемам ускорения научно-технического прогресса и форси­рованного внедрения инноваций уделяется серьезное внимание во всех моделях менеджмента. И это не случайно. В пвадедней трети XX в. система производительных сил, базирующаяся преимущест­венно на технологическом использовании законов и принципов ме­ханического движения, вступила в полосу кризиса, который про­явился как кризис естественно-научного характера. Он становится очевидным в сфере традиционных орудий труда, источников энер­гии, предметов труда.

Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!