Мотивация трудовой деятельности персонала

5 Сен 2014 | Автор: | Комментариев нет »

Содержание

Введение           3
Глава I. Система мотивации трудовой деятельности персонала в
современных организациях        5
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала     5
1.2. Способы мотивации труда персонала на предприятии   7
Глава II. Система мотивации персонала на ОАО «Эталон»   18
2.1. Характеристика предприятия       18
2.2. Анализ системы мотивации персонала на предприятии   23
2.3. Рекомендации по повышению эффективности системы мотивации 27
Заключение          28
Глоссарий           30
Список литературы         32
Приложение

Введение

Как известно, имеется два вида привлечения человека к выполнению определенной работы - принуждение и мотивация. Общепризнанным является то, что принуждение малоэффективно в решении задач управления и достижения результатов. Поэтому особенно в последнее время активно развивается мотивационный механизм. Для российских фирм он является определяющим фактором мобилизации персонала на выполнение задач. Формы мотивации известны самые разные, но в первую очередь важны материальные вознаграждения и нематериальные поощрения.
Характерным для многих российских компаний является ограниченность, а порой отсутствие современной системы, мотивации высокоэффективного труда. Большинство работников не стремится проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за принимаемые и реализуемые на практике решения.
К сожалению, практика в этой области далека от современных требований. Многие российские фирмы, особенно мелкие и средние, испытывают сегодня немалые затруднения экономического характера, ограничены в ресурсах, и проблема их выживаемости во многом решается за счет резервов, использование которых не требует больших затрат. Одним из подобных резервов и является внедрение системы современной мотивации труда.
Разработка системы стимуляторов применительно к особенностям рыночных отношений в России, специфике коллектива, сфере труда - один из наиболее важных резервов эффективности управления компанией. Поэтому материальные факторы далеко не всегда выходят на передний план и не могут служить единственной формой вознаграждения за труд.
Таким образом, возникает настоятельная потребность в изучении существующих систем менеджмента на отечественных предприятиях, в выявлении их важнейших особенностей, тенденций и возможности улучшения.
Важность и актуальность рассматриваемой проблемы, ее недостаточная разработанность определили выбор нами темы данного курсового исследования: «Система мотивации персонала на предприятии».
Цель работы заключается в изучении  систем мотивации персонала на современных российских предприятиях (на примере ОАО «Эталон»).
Задачи исследования мы определили:
1) уточнить суть понятия «мотивация»;
2) охарактеризовать основные способы мотивации персонала на предприятии;
3) рассмотреть особенности системы мотивации персонала на ОАО «Эталон», выявить основные тенденции развития системы.

Структура работы. Данная курсовая работа состоит из введения, теоретической части и практической главы, заключения и списка использованной литературы.

Страниц: 1 2 3 4 5
Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!