Мотивация и стимулирование персонала ООО «Т.Б.М. — УРАЛ»

5 Сен 2014 | Автор: | Комментариев нет »

ОГЛАВЛЕНИЕ

             С.
Введение………………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала………………………… 6
1.1. Содержание понятия и теория стимулирования и мотивации персонала.. 6
1.2. Формы и процессы мотивации…………………………………………….. 15
1.3. Методы воздействия на мотивацию и стимулирование трудовой деятельности персонала………………………………………………………… 16
Глава 2. Анализ управления мотивацией и стимулированием персонала ООО «Т.Б.М. - Урал»………………………………………………………………….. 28
2.1. Исследование воздействия на мотивацию персонала предприятия…….. 28
2.2. Анализ процесса стимулирования………………………………………… 32
2.3. Рекомендации по повышению эффективности мотивации и
стимулирования трудовой деятельности персонала………………………… 36
Заключение……………………………………………………………………… 40
Список источников и литературы…………………………….………………. 42
Приложения……………………………………………………………………… 44

ВВЕДЕНИЕ

В современной экономике человеческий фактор выступает как устойчивый элемент роста производства, производительности труда, эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятий. Под воздействием научно-технического прогресса, интеллектуализации практически всех сфер хозяйствования возрастает значение работника как личности со всем спектром её характеристик (способностей, интересов, духовных потенций и т.д.).
С этими изменениями, в том числе формированием новых потребностей и ценностных установок человека, руководству организаций, работодателям приходится считаться, учитывать их при формировании трудовых отношений, мотивационных механизмов активизации труда на предприятии. Всё это предполагает серьёзное исследование внутренних ресурсов предприятий, сложившейся там мотивационной системы, а также разработку новых подходов к ее совершенствованию и развитию, учитывающих все аспекты человеческого фактора.
Как показывает опыт, действенная система мотивации придает импульс экономическому развитию организациям различных сфер деятельности, является важным условием повышения эффективности управления. В условиях быстро меняющейся внешней среды успешная рыночная адаптация предприятия прямо зависит от этого фактора. Поэтому проблема мотивации находится сейчас в центре внимания управленцев всех уровней. Её важность для практики управления, а также необходимость теоретической разработки так называемой мотивационной модели, ее функциональной реализации и определили актуальность, перспективность темы диссертационного исследования.
Таким образом, возникает настоятельная потребность в изучении существующих систем мотивации на отечественных предприятиях, в выявлении их важнейших особенностей, тенденций и возможности улучшения.
В последнее время в России вырос интерес к проблемам мотивации и стимулирования персонала, роли человеческого фактора в развитии организации, экономической психологии и социологии труда. Особую актуальность они приобрели в современных условиях. Данные проблемы стали объектом конкретных научных исследований со стороны Абдеева Р.Ф., Бобкова В.Н., Бронштейна В.В., Волгина Н.А., Герчикова В.И., Егоршина А.П., Жуплева А.В., Зубковой А.Ф., Китова А.И., Костакова В.Г., Немировского В.Г., Подмаркова В.Г., Разумова А.А., Русинова Ф.М., Томашкевича В.Е., Тощенко Ж.Т., Фаткина Л.В., Ядова В.А., Яковлева Р.А и других.
Серьёзный анализ проблем мотивации содержится в работах зарубежных учёных К. Адельфера, Ф. Герцберга, Дж. Гелбрейта, В. Рума, А.Маршалла, А. Маслоу, Л. Портера, Э. Лоулера, Дж. М. Кейнса и других.
Важность и актуальность рассматриваемой проблемы, ее недостаточная разработанность определили выбор нами темы данного курсового исследования: «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала ООО «Т.Б.М. - Урал».
Предмет исследования – мотивация и стимулирование.
Объект исследования – управление процессом мотивации и стимулирования персонала.
Цель исследования – анализ мотивации и стимулирования и их совершенствование.
Задачи исследования мы определили:
1) дать определение понятиям стимулирование и мотивация;
2) рассмотреть основные теории мотивации;
3) проанализировать формы, процессы и способы мотивации и стимулирования персонала;
4) исследовать особенности системы мотивации и стимулирования персонала, выявив основные тенденции и проблемы развития системы;
5) разработать рекомендации по совершенствованию процессов мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.
В процессе исследования применялись: системный подход, как общий метод познания, сравнительный анализ, сопоставления, группировки.
Структура работы. Данная курсовая работа состоит из введения, теоретической части и практической главы, заключения и списка литературы.

Страниц: 1 2 3 4
Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!