Компетентностный подход в организации взаимодействия

23 Июл 2014 | Автор: | Комментариев нет »

Реализация целевой функции предприятия достигается благо­даря устанавливаемым взаимосогласованным функциональным связям по горизонтали и вертикали иерархической структуры.

Очевидно, что реализация целевой функции предприятия обес­печивается реализацией персональных функций (Рп.ф.) благодаря соединению труда (Т) и капитала^.

Рп.ф.-/(Т,К) (7.2)

Труд - это процесс сознательной целесообразной деятельнос­ти людей, с помощью которой они видоизменяют предметы воз­действия, приспосабливая их для удовлетворения своих потреб­ностей. Эффективность труда в обеспечении потребительской сто-

имости продукта, управленческого решения, услуги определяется качеством реализации функции. Главным фактором эффектив­ности труда является квалификация субъекта (работника) труда (Кв), выраженная его производительностью и качеством продук­та, услуги и т. д.

В приведенной функциональной зависимости (7.2) капитал выступает в виде средств производства, принадлежащих собствен­нику капитала, которые предоставляются работнику для реализа­ции их персональных функций и рассматриваются как полномо­чия (П) или право на выполнение функции и использование необ­ходимых ресурсов. Следовательно, зависимость приобретает вид:

Рп.ф. -/(Кв, П) (7.3),

где сочетание Кв и П рассматривается как компетенция (Км). Тогда выражение приобретает вид:

Рп.ф. = /(Км) (7.4).

С методологических позиций компетенцию следует рассматри­вать либо применительно к необходимым параметрам общей кон­струкции необходимых способностей (квалификации) и возмож­ностей (ресурсных затрат) реализации функции (Кмф), либо с по­зиции оценки способностей и возможностей работника (Кмп), реа­лизующего функцию.

Таким образом, компетенция персонала является системой не­материального обеспечения производственной функции, включаю­щей квалификацию работника и делегированные ему полномочия в

виде права на выполнение функции и использование ресурсов /24/. В границах конкретной производственной (персональной) функ­ции между квалификацией и уровнем использования полномочий существует тесная связь, выраженная эффективностью использо­вания ресурсов (рис 7.2.).

Квалификация, в контексте компетенции, рассматривается как способность работника выполнять конкретную функцию на осно­ве понимания П, знаний 3, умений У, навыков Н:

П -» 3 -> У -> Н.

Понимание и знания задач составляют интеллектуальную со­ставляющую квалификации, умения и навыки - деловую.

Полномочия - это делегированное работнику собственником капитала право на выполнение функции и использование ресур­сов, т. е. теоретически (расчетно) полномочия делегируются функ­ции, а не работнику. По Далю, полномочие определяется как дове­ренность, полномочить - передавать власть, а, например, полно­мочный мужик - зажиточный мужик (полностью может).

Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!