Кадровый менеджер

22 Авг 2014 | Автор: | Комментариев нет »

Оглавление

Введение             3
Глава I. Социально-психологические и профессиональные аспекты деятельности кадрового менеджера        6
1.1. Социально-психологический  аспект  деятельности  менеджера  по кадрам            6
1.2. Основы профессионализма менеджера по управлению персоналом  11
1.3. Стратегии и тактика управленческой работы с персоналом   18
Глава II. Организационные основы деятельности кадрового менеджера в современной организации         23
2.1. Понятие и подходы к управлению персоналом организации   23
2.2. Отбор персонала и оценка его деятельности     29
Глава III. Организация  кадрового  менеджмента   в   строймаркете  «ПИОНЕР»            44
3.1. Анализ структуры управления в ООО «СМ ПИОНЕР»    44
3.2. Организация отбора кадров в ООО «СМ ПИОНЕР»    47
3.3. Рекомендации  по  улучшению  отбора   кадров    в      ООО  «СМ ПИОНЕР»   49
Заключение           58
Список литературы          60
Приложения

Введение

Кадровая работа в  организации представляет собой совокупность организационно-экономических мероприятий в области найма, мотивации, обучения и переподготовки персонала, планирования карьеры и профессионального роста, организации процесса адаптации. Они направлены на раскрытие потенциала работников, их способности вносить вклад в организацию.
Сегодня эффективное управление персоналом организации играет решающую роль в обеспечении конкурентоспособности фирм, ибо современный работник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой. Международная практика показывает, что на управление персоналом нужно тратить 5-10% фонда заработной платы.
Потребность в профессиональном развитии, мотивации, обучения персонала обусловлена необходимостью приспособиться к изменениям внешней среды, техники и технологии, стратегии и структуры организации, освоить дополнительные виды деятельности. Сегодня более 85% японских кадровых менеджеров ставят на первое место среди своих задач управление человеческими ресурсами, в то время как введение новых технологий - 45%, а продвижение на новые рынки - около 20%. И это не случайно, ибо фирмы, осуществляющие развитие сотрудников, имеют в целом в два раза более высокие показатели, чем остальные.
Таким образом, деятельность кадрового менеджера по обеспечению эффективного управления персоналом организации является особенно важной в настоящее время. Только при учете этого момента организация будет функционировать и развиваться как единое, целостное образование.
Важность и актуальность рассматриваемой проблемы, ее недостаточная теоретическая разработанность определили выбор нами темы исследования: «Кадровый менеджер как организатор эффективного рабочего процесса».
Объект исследования – управление персоналом организации.
Предмет исследования – деятельность кадрового менеджера по управлению персоналом.
Цель исследования состоит в характеристике важнейших организационных и социально-психологических аспектов деятельности кадрового менеджера.
В соответствии с поставленной целью и темой исследования, нами определены следующие задачи данной работы:
1) раскрыть социально-психологический аспект деятельности менеджера по кадрам;
2) охарактеризовать основы профессионализма менеджера по управлению персоналом;
3) показать возможные стратегии и тактику управленческой работы с персоналом;
4) уточнить понятие и рассмотреть основные подходы к управлению персоналом организации;
5) проанализировать особенности организация отбора кадров в ООО «СМ ПИОНЕР» и разработать рекомендации по его улучшению.
Для достижения указанных задач использовались следующие методы научного исследования: анализ, синтез, изучение научной литературы по проблеме исследования, интервьюирование, беседа
Теоретическую базу исследования составили работы отечественных исследователей по проблеме управлением персоналом в организации. В настоящее время вышло и выходит большое количество монографий, учебной литературы, статей в периодической печати, посвященных данной проблеме. Среди зарубежных исследователей можно выделить У. Мак-Дугалла, К. Лоренца, Н. Тинбергена, К. Левина, Д. Креча, Л. Линдсея, Т. Шибутани и др. Проблема управления персоналом также привлекает внимание отечественных исследователей, однако в работах не наблюдается системности - высказывается огромное количество мнений, точек зрения на методы и способы влияния, управления, предлагаются совершенно различные пути решения проблем. Среди современных отечественных исследователей, рассматривающих данную проблему можно отметить В.Р.Веснина, А.Я.Кибанова, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, В.В.Бандурина, А.И.Морозова, Э.А.Уткина и др. Работы всех перечисленных выше исследователей использованы при написании данной работы.
Структура исследования. Данная работа состоит из введения, трех глав, в которых последовательно рассматриваются все этапы нашего исследования, заключения и списка литературы.

Страниц: 1 2 3 4
Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!