Характеристика инновационного процесса в социальной работе

14 Дек 2014 | Автор: | Комментариев нет »

Развитие социального учреждения, коллектива возможно толь­ко через освоение нововведений, осуществление инновационного процесса, под которым понимается комплексная деятельность по разработке, освоению, использованию и распространению нововведе­ний в социальной практике. Однако для более глубокого понима­ния сущности данного понятия необходимо добавить, что инно­вационный процесс - это еще и деятельность по обеспечению условий (организационных, экономических, кадровых, психоло­гических и т.д.) для осуществления данного процесса. Таким об­разом, инновационный процесс - это целенаправленное, логически последовательное введение инноваций в социальную практику.

Всякий социальный процесс представляет собой сложное ди­намичное явление, имеющее определенную структуру.

В инновационном процессе рассматривают несколько структур.

  1. 1. Деятельностная структура представляет собой совокупность частей инновационного процесса, а также определенную после­довательность действий при его осуществлении: мотивы-цель-задачи, содержание деятельности-методы и формы организа­ции- анализ результатов, мотивы-цель-задачи.

Действительно, начинается процесс с определения мотивов (побудительных причин) субъектов деятельности, далее обознача­ются цели и задачи нововведения; разрабатывается содержание де­ятельности; отбираются эффективные формы ее организации; выде­ляются возможные этапы достижения цели; намечаются механизмы отслеживания и анализа результатов нововведения; прогнозируются результаты и возможные последствия инновационного процесса. На основе результатов анализа обозначаются последующие цели и задачи деятельности и т.д. Данная структура инновационного про­цесса представляет его как целостную систему деятельности.

  1. 2. Уровневая структура отражает взаимосвязанную инновацион­ную деятельность субъектов на международном, федеральном, ре­гиональном, районном уровнях, в том числе на уровне самого учреждения. Очевидно, что общие тенденции развития социаль­ной работы определяют направления инновационной деятельно­сти в регионах и учреждениях. Чтобы влияние инновационных про­цессов регионального уровня на инновационную деятельность в конкретном учреждении было позитивным, необходима специаль­ная деятельность руководителей по согласованию инновационной политики на каждом уровне и в целом.
  2. Таким образом, ясно вычленяется управленческая структура инновационного процесса. Она предполагает взаимосвязь четырех видов управленческих действий: планирование - организация - руководство - контроль. Управление учреждением - это особая деятельность, в которой ее субъекты посредством планирования, организации, руководства и контроля обеспечивают организован­ность совместной деятельности специалистов по социальной ра­боте, клиентов и ее направленность на достижение целей разви­тия учреждения.

Как видим, инновационный и управленческий процессы во многом схожи. Управляя учреждением, коллективом, руководите­ли осуществляют руководство и инновационным процессом. Ко­нечно, имеется в виду, что коллектив и руководители ставят пе­ред собой задачи развития, выстраивают перспективы.

  1. Субъектная структура включает инновационную деятельность всех субъектов развития социального учреждения: руководителя, его заместителей; специалистов по социальной работе; ученых; методистов; консультантов; экспертов; работников аттестацион­ной службы; спонсоров и др.

Субъектная структура учитывает функциональное и ролевое соотношение всех участников каждого из этапов инновационного процесса. В ней также отражаются отношения участников планиру­емых частных нововведений.

  1.  Содержательная структура инновационного процесса пред­полагает рождение, разработку и освоение новшеств в социальной работе, Ъ управлении социальным учреждением и т.д. В свою оче­редь каждый компонент этой (как и любой другой) структуры имеет сложное строение.

Так, инновационный процесс в социальной работе может пред­полагать нововведения в методах, формах, приемах, средствах (т. е. в технологии), в содержании образования или в его целях, усло­виях и пр.

  1. Структура жизненного цикла. Особенностью инновацион­ного процесса является его циклический характер, выражаю­щийся в следующей структуре этапов, которые проходит каждое нововведение: возникновение (старт) -быстрый рост (в борьбе с оппонентами, рутинерами, консерваторами, скептиками)-зре­лость-освоение-диффузия (проникновение, распространение) - насыщение (освоенность многими людьми, проникновение во все звенья) -рутинизация (достаточно длительное использование новшества, в результате чего для многих людей оно становится обычным явлением, нормой) -кризис (исчерпанность возмож­ностей применить его в новых областях) -финиш (нововведе­ние перестает быть таковым или заменяется другим, более эффек­тивным, или же поглощается более общей эффективной си­стемой).
Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!