Адаптация персонала

17 Авг 2014 | Автор: | Комментариев нет »

Содержание

Введение            3
Глава 1. Теоретические и организационные аспекты кадрового консультирования в процессе адаптации       6
1.1. Сущность и цели адаптационного процесса     6
1.2. Роль кадрового консультирования в процессе адаптации   14
Глава 2. Анализ процесса адаптации персонала на предприятии   23
2.1. Исследование воздействия кадрового консультирования в процессе адаптации персонала предприятия        23
2.2. Анализ адаптационного процесса кадрового консультирования, его
целей и этапов           29
2.3. Рекомендации по совершенствованию кадрового консультирования в процессе адаптации персонала на предприятии      32
Заключение           36
Список литературы          38
Приложение

Введение

На сегодняшний момент очень многие компании говорят о мотивации и развития персонала, активно занимаются подбором и обучением персонала… но очень мало активных и прогрессивных компаний уделяет внимание адаптации персонала.
Последнее время все чаще и чаще службы персонала стали говорить о создании механизмов удерживания ценных сотрудников в компании, но, тем не менее, очень редко можно услышать о том, что же делать с вновь приходящими кадрами. Считается, что если специалист проработал в компании 1 год и более, он представляет ценность для компании. На него были потрачены деньги, время и силы на его обучение, развитие, он владеет каким-то участком работы, и его уход может вызвать сбой в механизме работы самой компании. Но если специалист вновь прибывший, и не вписался в компанию в течении одного, двух месяцев, то это уже не столь болезненно для компании, поскольку рынок труда велик, и можно найти другого.
Этот взгляд весьма недальновиден и необоснован, поскольку, во-первых, теряется драгоценное время на поиски нового специалиста, во-вторых, это психологически влияет на команду сотрудников, в третьих, это отражается на производительности. В результате, теряют все. А в основе всего этого лежит одна простая проблема - обыкновенный человеческий страх перед новым и неизвестным.
Таким образом, актуальность исследуемой проблемы обусловлена недостаточностью использования методов кадрового консультирования в процессе адаптации персонала, высокой ролью и важностью адаптации при входе сотрудника в организацию.
Важность и актуальность рассматриваемой проблемы, ее неоднозначная теоретическая разработанность определили выбор темы исследования: «Методы кадрового консультирования в процессе адаптации персонала».
Предмет – кадровое консультирование в процессе адаптации персонала на предприятии.
Объект – сформировавшаяся система кадрового консультирования процессом адаптации.
Цель курсовой работы заключается в исследовании кадрового консультирования в процессе адаптации персонала и разработке рекомендаций по совершенствованию кадрового консультирования.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1) дать определение целям адаптации и адаптационному процессу;
2) рассмотреть роль кадрового консультирования в процессе адаптации;
3) проанализировать процесс адаптации на предприятии;
4) исследовать особенности кадрового консультирования процесса адаптации в компании ТБМ, выявив основные тенденции и проблемы в процессе адаптации;
5) разработать рекомендации по совершенствованию кадрового консультирования в процессе адаптации персонала.
Проблемы поведения и взаимодействия работников в организации и их адаптации рассматриваются рядом ученых. Они исследуются, прежде всего, в трудах по управлению персоналом Кохно П.А., Веснина В.Р., Иванцевича Д., Шекшни С.В., Виханского О.С, Наумова А.И., Юдина М.В., Ложкина В.А., Шведовой Т.О., Мартыновой М.И., Задиоры Б.В., Аверченко Л.К., Румянцевой 3.П., Саломатина Н.А.и др.
В тоже время в литературе пока нет специальных работ (за исключением нескольких учебных пособий), посвященных проблеме адаптации персонала в организации, а тем более кадровому консультированию в данном процессе.
Для выполнения указанных задач в работе использованы следующие методы научного исследования: дедуктивный метод, индуктивный метод, анализ практики процесса адаптации персонала в отечественных организациях, сравнительный анализ теоретических работ отечественных исследователей по проблеме исследования.
Исходя из поставленных цели и задач, выбрана следующая структура работы: введение, две главы, в которых последовательно характеризуются все этапы нашего исследования, заключение, список использованных источников и литературы.

Страниц: 1 2 3 4
Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля
Все отзывы проходят модерацию.
Навигация
Связаться с нами
Наши контакты

vadimmax1976@mail.ru

8-908-07-32-118

8-902-89-18-220

О сайте

Magref.ru - один из немногих образовательных сайтов рунета, поставивший перед собой цель не только продавать, но делиться информацией. Мы готовы к активному сотрудничеству!